كيفية الإختيار والتعيين القوي البشرية

– كيفية الإختيار والتعيين القوي البشرية

– بعد أن تفرغ إدارة الأفراد من إعداد خطة القوى على مستوى المؤسسة ككل، التي تنتهي بتحديد عدد الأفراد اللازمين للمؤسسة ونوعيتهم خلال المرحلة الزمنية المخطط لها، فإن المشكلة التي ستواجهها تتعلق بالأسلوب الذي سيعتمد لتنفيذ هذه الخطة بالشكل الذي يضمن تحقيق حابة من المواءمة بين الوظائف والأفراد الذين سيشغلونها .

– ولمواجهة هذه المشكلة، فإن إدارة الأفراد عليها أن تعتمد على سياسة اختيار وتعيين مبنية على أسس موضوعية وعملية، وحسب الحاجة، ومن خلال المنافسة الشريفة، واجتياز الاختبارات اللازمة .

– مصادر التوظيف

– هناك مصدران أساسيان للتوظيف، هما :

١- المصادر الداخلية، من خلال ترقية العاملين، أو نقلهم إلى الوظائف الشاغرة .

٢- المصادر الخارجية، من خلال سوق العمل .

– خطوات اختيار العاملين في المؤسسات

١- الإعلان في الصحف .

٢- تعبئة طلب التوظيف .

٣- الفحص والتدقيق الأولي للطلبات .

٤- إجراء اختبار التوظيف كالميول، والقدرات، والذكاء، وغيرها .

٥- إجراء المقابلات .

٦- اتخاذ قرار التوظيف .

الكلمات المفتاحية:

• الإختيار
• البشرية
• التعيين
• القوي
• كيفية