أهداف الإدارة المالية

– أهداف الإدارة المالية

– تهدف الإدارة المالية إلى تحقيق مجموعة من الأهداف، منها:

١- زيادة الأرباح وثروة أصحاب المشروع

– إن هدف المشروع الخاص هو الحصول على الربح، بل زيادته إلى أقصى حد ممكن .

– ومن هنا فإن مهمة الإدارة المالية تنحصر أساساَ في تحقيق أكبر قدر ممكن من الأرباح لأصحاب المشروع، مما يؤدي إلى زيادة ثروتهم على المدى البعيد .

٢- تحقيق درجة معقولة من السيولة

– تسعى الإدارة المالية إلى تحقيق درجة معقولة من السيولة النقدية في المؤسسة، فعدم وجود سيولة كافية قد يعيق قدرتها على القيام بالتزاماتها، كدفع الرواتب والأجور، والفواتير المستحقة، ومقابلة النفقات اليومية الأخرى، وكذلم انتهاز الفرص التي قد تلوح للمؤسسة من وقت إلى آخر، وبخاصة في ظروف التراجع في أسعار بعض الخامات والمدخلات .

– كما أن توافر السيولة يمكن المؤسسة من الإستفاده من الخصم النقظي الذي يسمح به المورد إذا دفعت قيمة المشتريات نقداً وفي الموعد المحدد، ويجنب الشركة الإقراض أو دفع كلفة عالية على الأموال المقترضة ( الفائدة ) .

– ومن جهة أخرى، فإن الزيادة في السيولة قد يعرّض ربحية المؤسسة للخطر، لأن السيولة الزائدة يعني عدم استثمار الأموال، وبالتالي عدم وجود عائد على الأموال .

٣- ضبط التكاليف

– تهدف الإدارة المالية إلى ضبط تكاليف المشروع دون أن يؤثر على جودة المنتج أو الخدمة المقدمة .

– وضبط التكاليف يتأتي من خلال ترشيد النفقات والاستغلال والأمثل للموارد المادية والبشرية المتاحة، كل ذلك يؤدي إلى تحقيق الهدف الأساسي للإدارة المالية، وهو زيادة الأرباح وثروة الملاك .

– السيولة

– هي امكانية تحويل الأصل إلى نقدية بسرعة وبدون خسارة .

– نتائج نقص السيولة في المشروع

١- عدم قدرة المؤسسة على الوفاء بالتزاماتها .

٢- عدم القدرة على اقتناص الفرص .

٣- عدم الاستفادة من الخصومات الدولية .

– نتائج فائض السيولة في المشروع

١- تراجع الاستثمار .

٢- تراجع معدلات الربحية .