– أهمية الإدارة والتنظيم في عملية الإنتاج
– تتطلب عملية الإنتاج تضافر وتعاون عدد من عناصر الإنتاج، ويقوم المبادر ” صاحب المشروع ” بتحديد الكميات اللازمة من عناصر الإنتاج اللازمة لإنتاج سلعة أو خدمة معينة، مستهدفاً من هذه العملية تحقيق أقصي ربح ممكن .
– ويتحمل المبادر نتائج قراراته، واحتمال الخسارة قائم مثلما احتمال الربح، لذا يعتبر الربح عائد المخاطر .
– وتحقيق الربح أو تكبد الخسائر يعتمد على مدي توقعات المنظم، سواء بالنسبة للطلب على منتجاته أو أسعار المواد المستخدمة في الإنتاج أي التكاليف وكذلك كيفية مزجه بين عناص الإنتاج، هل يستخدم مزيداً من رأس المال وعدداً قليلاً من العمال والعكس.