التحفيز والتشجيع
خطوات يجب على المدراء اتباعها ومن أهمها، على المدراء تطوير مهاراتهم وزيادة مستوى تعليمهم ومعارفهم بكل ما يرتبط بنشاطاتهم ومهامهم، وفي بعض الأحيان تهتم الريادية في التحفيز والتشجيع على النمو السريع.
الأعمال كبيرة
ولربما تكون الأعمال كبيرة وواسعة بحيث تفوق القدرات المتاحة لإدارتها وخارج إمكانية السيطرة عليها، مما يساهم ذلك في فشل هذه المشروعات.
