محتويات المقال
– هو أسلوب علمي منظم يتضمن التنبؤ بعدظ ونوعية الأفراد العاملين اللازمين للعمل في كل إدارات وأقسام المؤسسة، والرقابة على تلبية هذه الحاجة في المكان والتوقيت الزمني المناسبين، لضمان أداء المؤسسة لواجباتها ومهامها بكقاءة وفاعلية .
– تُعد عملية توفير احتياجات المنشأة من العاملين بالكم، والمواصفات، والتوقيت المناسب مسألة غاية في الأهمية.
– تواحه كثير من المؤسسات مشاكل تتعلق بحالات حصول فائض أو عجز في بعض الأوقات في الكوادر البشرية المطلوبة، ففي الوقت الذي يشكو فيه بعض الأقسام من زيادة عدد الأفراد العاملين فيها تعاني أقسام أخرى من مشكلة نقص الأفراد، مما يؤثر على قدرة هذه الأقسام على أداء الواجبات المناطة بها، وبالتالي يؤثر على قدرتها على تحقيق الأهداف المحددة لها .
– ولكي تتلافى المؤسسة حصول فائض أو عجز في الكوادر البشرية لديها، تقوم بعملية التخطيط للقوي البشرية من خلال تحليل العمل .
– الذي يمكّن المؤسسة من التعرف على أعداد العاملين المطلوبين للقيام بالواجبات والمناطة بالعمل ومواصفاتهم .